Formation financière pour développer votre entreprise

Les PME françaises font face à des défis financiers réels. Nous travaillons avec des dirigeants qui veulent mieux comprendre leurs chiffres et prendre des décisions plus éclairées. Pas de jargon compliqué, juste des outils pratiques adaptés à votre réalité.

Discuter de vos besoins

Qui anime les formations

Nos formateurs viennent du terrain. Certains ont dirigé leur propre entreprise, d'autres ont passé des années en cabinet comptable. Ce qui compte, c'est qu'ils comprennent vos journées chargées et vos contraintes budgétaires.

Portrait de Sébastien Leroux

Sébastien Leroux

Spécialiste gestion de trésorerie

Après quinze ans dans une PME textile lyonnaise, Sébastien a vécu toutes les situations qu'un DAF peut rencontrer. Il se souvient encore de cette période en 2019 où il a dû renégocier trois prêts simultanément pendant une crise de liquidité. Aujourd'hui, il partage ces expériences concrètes lors de sessions où les participants repartent avec des tableaux de bord qu'ils utilisent vraiment.

Pilotage financier opérationnel
Portrait de Marc Fontaine

Marc Fontaine

Expert-comptable associé

Marc travaille avec des TPE depuis 2008. Il connaît les questions que personne n'ose poser sur les ratios financiers ou les déclarations fiscales. Plutôt que de réciter des définitions, il préfère montrer des cas réels de ses clients et expliquer comment certains ont restructuré leur approche comptable pour gagner du temps et réduire le stress mensuel.

Optimisation comptable PME
Session de formation financière en entreprise

Notre approche pédagogique

On commence toujours par vos chiffres. Vous apportez vos derniers bilans, vos relevés bancaires, vos factures en attente. Ensuite, on analyse ensemble ce qui marche et ce qui pourrait être amélioré. Pas de théorie déconnectée.

Les sessions durent généralement trois heures, parce qu'on sait que vous ne pouvez pas bloquer des journées entières. Entre deux rencontres, vous appliquez ce qu'on a vu, et on ajuste lors du prochain atelier.

Basé sur vos données réelles

Nous travaillons avec vos documents financiers actuels pour identifier des opportunités d'amélioration concrètes dans votre structure existante.

Format flexible et modulable

Les sessions s'organisent selon votre calendrier, en présentiel à Villeurbanne ou en visioconférence. Vous pouvez aussi inviter votre comptable pour faciliter les échanges.

Outils pratiques à emporter

Chaque participant repart avec des modèles Excel, des check-lists et des guides qu'il peut adapter immédiatement à son contexte professionnel.

Exemples de parcours clients

Voici comment certaines entreprises ont utilisé nos formations pour résoudre des problèmes spécifiques. Les résultats varient selon les situations, mais les méthodes restent applicables.

Analyse de tableaux de bord financiers

Atelier trésorerie pour une agence digitale

Une agence de communication avec 12 employés avait du mal à anticiper ses besoins de trésorerie. Les paiements clients arrivaient de façon irrégulière, et le dirigeant découvrait souvent trop tard qu'il manquait de fonds pour les salaires du mois suivant. Situation stressante pour tout le monde.

Ce qui a changé après la formation

Le dirigeant a mis en place un tableau de suivi hebdomadaire simple. Il enregistre maintenant toutes les factures émises et prévoit les encaissements selon l'historique de chaque client. Il relance aussi plus tôt les retards. En six mois, les surprises désagréables ont nettement diminué et il dort mieux.

Leçon principale La régularité du suivi compte plus que la sophistication de l'outil. Un simple fichier Excel bien utilisé surpasse un logiciel coûteux qu'on ne consulte jamais.
Réunion d'équipe sur la stratégie financière

Formation budgétaire pour une entreprise en croissance

Un commerce de détail familial voulait ouvrir deux nouvelles boutiques en 2024. Le patron savait qu'il devrait investir, mais il ne savait pas exactement combien, ni comment financer cette expansion sans mettre en péril l'activité existante. Il avait besoin d'un plan clair avant de parler aux banques.

Résultat de l'accompagnement

Nous avons construit ensemble un budget prévisionnel détaillé sur trois ans. Nous avons identifié les moments où les besoins de trésorerie seraient les plus tendus et exploré plusieurs scénarios de financement. Avec ces chiffres en main, il a pu négocier efficacement avec sa banque et obtenir des conditions raisonnables. Une boutique a ouvert en septembre 2024, la seconde est prévue pour mars 2026.

Leçon principale Les banques apprécient les dirigeants qui maîtrisent leurs chiffres. Un dossier bien préparé avec des hypothèses réalistes facilite considérablement les discussions et améliore les chances d'obtenir un financement adapté.

Prochaines sessions automne 2025

Les prochains ateliers démarrent en octobre 2025. Si vous voulez discuter de votre situation avant de vous inscrire, contactez-nous. On prend le temps d'échanger pour voir si notre approche correspond à vos attentes.

Adresse : 37 Rue de la Filature, 69100 Villeurbanne

Téléphone : +33 7 82 62 07 14

Email : support@curanzyfolix.com

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